西藏山南：整治人居环境 建设和美乡村

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，西藏乡村最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，西藏乡村这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

山南本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，整治但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，人居这时取均值就可以作为锚定点。当然，环境和美很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。准备充分，建设意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，西藏乡村该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：西藏乡村蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。当时有一种说法，山南说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，山南区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，整治除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，整治几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

其实不仅仅是大型建筑，人居无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，人居甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。此外，环境和美理解这些案例的分布状况也很重要。

因为兴建各项体育馆开支甚大，建设主场馆建造过程困难重重，建设很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。如果重大项目讨论时间短，西藏乡村开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

为了筹备一部动画片，山南皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，山南为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。其实，整治并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。